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Gestión de Proyectos
Su misión es garantizar la adecuada alineación de estos proyectos con el Plan General de Desarrollo Universitario (PGDU),, la Ley N° 21.091 sobre Educación Superior y los procesos de acreditación institucional, velando por el fortalecimiento de la calidad académica y el cumplimiento de los compromisos estratégicos de la Universidad. Dentro de sus funciones principales, la UCI:
- Asesora y orienta técnicamente a las unidades académicas y administrativas en la identificación, formulación y postulación de proyectos, asegurando su coherencia con los objetivos estratégicos y las bases concursales vigentes.
- Coordina la ejecución técnica y administrativa de los proyectos, promoviendo la articulación entre los distintos actores involucrados y velando por el cumplimiento de los hitos y metas comprometidas.
- Supervisa el seguimiento técnico de los proyectos y la elaboración de informes de avance y resultados, en coordinación con la Dirección General de Planificación y Estudios.
- Actúa como contraparte institucional ante el MINEDUC y otras agencias externas, asegurando el cumplimiento de la normativa y las directrices establecidas para la gestión de proyectos con financiamiento externo.
- Colabora con la Unidad Financiera Proyectos Externos en la sistematización de la información financiera y administrativa, respetando las responsabilidades establecidas para la rendición formal de cuentas.
- Articula los proyectos con la planificación estratégica y los procesos de acreditación institucional, asegurando su impacto en la mejora continua de la calidad educativa y la consolidación del rol público de la Universidad.
De esta forma, la Unidad se constituye en un pilar esencial para el desarrollo estratégico y la gestión eficiente de proyectos institucionales, contribuyendo de manera efectiva al cumplimiento de la misión y visión de la Universidad del Bío-Bío.
La planificación estratégica en la Universidad del Bío-Bío es un proceso dinámico que integra la adaptación a las demandas internas y externas. Mediante este proceso, se definen las directrices que orientan la toma de decisiones en todos los niveles organizacionales. La planificación se estructura en tres niveles: estratégico, programático y operativo, asegurando así que las metas de la universidad se cumplan de manera coherente y eficiente, respondiendo a los desafíos institucionales y sociales.

